43 propositions sur 10 thematiques
MĂ©tro 24h/24 fin 2026
Ouvrir le métro 24h/24 dès fin 2026 sur les lignes automatisées 1, 4 et 14.
Même proposition que pour d'autres candidats : les lignes automatiques permettent techniquement ce service sans surcoût de personnel. Londres, Berlin et New York ont un métro nocturne ; Paris reste l'une des rares grandes capitales à fermer ses transports la nuit.
Source3 lignes bus express
Trois grandes lignes de bus express : axe Nord-Sud (Montmartre–Montrouge), axe Est-Ouest (Vincennes–La Défense) et liaison interGares.
Les bus express à haut niveau de service (BHNS) offrent des fréquences de 2 à 5 minutes et des vitesses commerciales doublées grâce aux couloirs dédiés. Ces trois axes concentrent les plus forts flux de déplacements internes à Paris.
Source0 bus diesel fin 2026
Zéro bus diesel dans le parc RATP à la fin de l'année 2026.
La RATP devait initialement sortir tous ses bus diesel avant les JO 2024 ; des retards ont repoussé l'objectif. En 2025, environ 1 200 bus sur 4 700 restent thermiques. Cette mesure accélérerait le calendrier de transition écologique.
SourceRachat 80 000 places parking
Racheter 80 000 places de stationnement dans les parkings souterrains pour les rendre gratuites, financé par la vente du Parc des Princes.
Bournazel propose de vendre le Parc des Princes (valorisé à 800 M€) pour financer le rachat de concessions de parkings au PSG ou à des opérateurs privés comme Indigo. Cette proposition très polémique supposerait que le club accepte de vendre son stade.
Source50 radars anti-bruit
Installer 50 radars anti-bruit pour verbaliser les véhicules trop bruyants.
Les radars acoustiques, expérimentés à Paris depuis 2023 (dispositif Medusa), verbalisent automatiquement les deux-roues et voitures dépassant 85 dB. Paris serait pionnière au monde si elle généralisait ces dispositifs à grande échelle.
Source300 capteurs acoustiques
Installer 300 capteurs acoustiques pour cartographier et surveiller le bruit en temps réel dans Paris.
Le bruit est la deuxième cause de pathologie environnementale après la pollution de l'air. Paris manque de données fines sur les niveaux sonores par rue. Ces capteurs permettraient d'identifier les zones prioritaires et de mesurer l'effet des politiques de lutte contre le bruit.
Source50 radars anti-bruit (env.)
Déployer 50 radars acoustiques pour verbaliser automatiquement les véhicules les plus bruyants.
Cette mesure est identique à celle proposée dans la catégorie transports. Les radars acoustiques Medusa, testés à Paris depuis 2023, ont verbalisé des centaines de motos et voitures dépassant 85 dB en quelques semaines d'expérimentation.
Source1000 rues apaisées
Transformer 1 000 rues en "rues apaisées" avec limitation à 20 km/h, végétalisation et mobilier urbain convivial.
Une "rue apaisée" selon Bournazel n'est pas piétonne mais reconquise par les habitants : bancs, arbres, terrain de jeux, limitation de vitesse. L'objectif est de réconcilier automobilistes et riverains sans supprimer totalement le stationnement.
SourceRues des écoles piétonnisées
Piétonniser les rues devant les 700 écoles parisiennes aux heures d'entrée et de sortie.
Une expérimentation menée devant 200 écoles depuis 2021 montre une réduction de 80% du trafic et de 40% de la pollution de l'air à l'entrée des établissements. Généraliser ce dispositif à toutes les écoles est une revendication forte des associations de parents.
Source6 000 policiers municipaux armés
Tripler le corps de police municipale à 6 000 agents, tous armés.
Bournazel va plus loin que Dati avec 6 000 agents, soit 12 fois plus qu'aujourd'hui. Une telle montée en puissance nécessiterait 3 à 4 ans de recrutement et de formation. Le coût annuel est estimé à 500 M€ supplémentaires dans le budget de la Ville.
SourceNuméro d'urgence dédié 7517
Créer un numéro court dédié (7517) pour joindre directement la police municipale parisienne.
Actuellement, le 17 (police nationale) est souvent saturé et renvoyé aux services parisiens avec des délais importants. Un numéro municipal court permettrait d'accéder directement aux policiers municipaux de proximité pour les nuisances et incivilités.
SourceIA de détection d'infractions
Déployer des algorithmes d'IA pour analyser en temps réel les images des caméras et détecter automatiquement les infractions.
Des systèmes similaires sont déjà utilisés aux JO 2024 (logiciel Briefcam), permettant de détecter des comportements suspects (bagarre, abandon de colis) sans reconnaissance faciale. Cette technologie reste controversée sur le plan des libertés civiles.
Source5 000 agents de sécurité dans le métro
Déployer 5 000 agents de sécurité (SÛRETÉ RATP renforcée) dans le réseau de métro parisien.
La RATP compte actuellement environ 1 200 agents de sûreté pour 5 millions de voyageurs quotidiens. Les incivilités et agressions dans le métro ont augmenté de 15% depuis 2022. Ce plan quintuplerait les effectifs mais à qui incombe le financement — RATP ou Ville — reste à trancher.
SourceAgent dans la 1ère voiture de métro le soir
Positionner un agent de sécurité dans la première voiture de chaque rame de métro à partir de 21h.
La mesure vise à rassurer notamment les femmes voyageant seules le soir. En 2024, les quais et rames de la ligne 13 (la plus longue) concentrent le plus d'agressions. Cette mesure concernerait environ 300 agents supplémentaires en rotation.
SourceBoutons d'alerte dans les Ă©coles
Installer des boutons d'alerte silencieux dans toutes les écoles et collèges parisiens, reliés directement à la police.
Depuis les attentats de 2015 et l'assassinat de Samuel Paty, les établissements scolaires disposent de procédures de confinement mais peu de moyens d'alerter discrètement. 700 écoles et 130 collèges seraient équipés, pour un coût estimé à 5 M€.
SourceBrigade canine de 50 chiens
Créer une brigade canine de 50 chiens dans la police municipale parisienne.
Les chiens policiers sont particulièrement efficaces pour la détection de stupéfiants, d'explosifs et la recherche de personnes disparues. La Préfecture de Police en dispose mais pas la police municipale. Une brigade de 50 chiens et leur dressage représente un investissement d'environ 5 M€.
SourcePack "100% garanties" pour les propriétaires
Offrir aux propriétaires bailleurs une garantie loyers impayés et une assurance dégradations pour 200€/an, pour les inciter à louer.
La crainte des impayés et des dégradations pousse de nombreux propriétaires à garder leur bien vacant ou à le vendre. Bournazel propose une garantie publique financée par la Ville pour débloquer 20 000 logements du marché en 6 ans.
Source20 000 logements remis en location
Remettre 20 000 logements vacants sur le marché locatif grâce au pack de garanties et à des incitations fiscales.
Paris compte 130 000 logements vacants. En convainquant 20 000 propriétaires de louer grâce au dispositif de garanties, Bournazel espère augmenter l'offre locative sans construire. Le loyer serait plafonné à 20% sous le marché en échange de la garantie.
SourceAirbnb limité à 30 jours par an
Réduire la durée maximale de location touristique de courte durée à 30 jours par an (contre 120 actuellement).
La loi actuelle autorise 120 jours/an de location Airbnb pour la résidence principale. Ramener à 30 jours libérerait significativement le parc résidentiel. Barcelone et Amsterdam ont adopté des restrictions similaires, réduisant les annonces de 30 à 40%.
SourceFusion des 3 bailleurs sociaux parisiens
Fusionner Paris Habitat, Rivp et Elogie-Siemp en un seul bailleur social municipal pour économiser 540 M€.
Paris gère trois bailleurs sociaux séparés avec des directions, DSI et équipes de gestion indépendantes, créant des doublons coûteux. La fusion génèrerait des économies d'échelle estimées à 90 M€/an, soit 540 M€ sur 6 ans selon l'équipe Bournazel.
SourceVente de 1 000 logements sociaux/an
Vendre 1 000 logements sociaux par an à leurs locataires à prix préférentiel pour les aider à accéder à la propriété.
Le droit de vente HLM à leurs occupants existe depuis la loi de 1965 mais est peu utilisé à Paris. Bournazel propose de systématiser ce dispositif pour les locataires éligibles. Chaque logement vendu finance la construction d'un nouveau logement social en périphérie.
Source7 000 places de crèches supplémentaires
Ouvrir 7 000 nouvelles places de crèches pour résorber la pénurie de garde dans Paris.
Paris a 48 000 places de crèche pour 35 000 naissances par an, mais 7 000 à 10 000 familles sont sans solution à chaque rentrée selon la CAF. L'objectif est d'atteindre 100% de couverture des besoins d'ici 2030 en construisant et en ouvrant de nouvelles micro-crèches.
SourceRecruter 900 professionnels de la petite enfance
Embaucher 900 auxiliaires de puériculture, éducateurs et directeurs de crèche pour combler les postes vacants.
La crise de recrutement dans la petite enfance est sévère : 12% des postes dans les crèches municipales parisiennes sont non pourvus. Bournazel propose une hausse de salaire de 10% et un plan de formation accélérée en partenariat avec les écoles spécialisées.
SourcePlateforme unique d'attribution des places en crèche
Créer une plateforme numérique transparente pour l'attribution des places de crèche, sur le modèle de Parcoursup.
Aujourd'hui, l'attribution des places de crèche à Paris est opaque et inégalitaire. Les familles connectées et bien informées obtiennent des places que d'autres ne trouvent pas. Une plateforme unique avec liste d'attente publique et critères transparents est réclamée par les associations de parents.
SourceHausse de 10% des salaires dans la petite enfance
Augmenter de 10% les salaires de tous les professionnels de la petite enfance employés par la Ville.
Une auxiliaire de puériculture débutante gagne 1 400€ nets/mois à Paris, un niveau insuffisant pour vivre dans la capitale. Cette revalorisation coûterait environ 40 M€/an mais est présentée comme indispensable pour fidéliser le personnel.
SourceDébut des cours à 9h pour les collégiens
Retarder le début des cours à 9h dans tous les collèges parisiens.
Les études chronobiologiques montrent que les adolescents ont besoin de dormir jusqu'à 8h30. Le décalage améliorerait la concentration et réduirait l'absentéisme de 15% en première heure.
SourceCaméras de vidéoprotection devant chaque école
Installer des caméras devant les 660 écoles et collèges publics de Paris.
Les abords des écoles concentrent 40% des agressions sur mineurs : racket, harcèlement, vente de drogue. Les 660 caméras reliées au Centre de Supervision coûteraient 15M€.
Source4,2 milliards d'Ă©conomies sur 6 ans
Réaliser 4,2 milliards d'euros d'économies cumulées sur la mandature grâce à des réformes structurelles.
C'est la promesse d'économies la plus importante parmi les candidats modérés. Elle repose sur la fusion des bailleurs sociaux (540 M€), la privatisation des déchets (742 M€), la lutte contre l'absentéisme (1,5 Md€ sur 6 ans) et la fin de la préemption immobilière. Le chiffrage est contesté par plusieurs économistes.
SourceArrêter la préemption des logements par la Ville
Mettre fin au droit de préemption urbain exercé massivement par la Ville pour acheter des logements privés.
Paris dépense 200 à 300 M€/an pour préempter des logements mis en vente et les ajouter au parc social. Bournazel estime que cet argent pourrait mieux être utilisé et que la préemption fausse le marché immobilier en réduisant l'offre de vente.
SourceLutte contre l'absentéisme municipal
Réduire l'absentéisme des agents de la Ville, qui coûterait 250 M€/an, par des actions de management et de prévention.
Les agents de la Ville de Paris s'absentent en moyenne 20 jours/an hors congés légaux, selon un rapport du cabinet McKinsey commandé en 2023. La moyenne nationale des fonctionnaires est de 14,5 jours. Bournazel propose des actions de prévention santé, de management et d'intéressement aux résultats.
SourceSupprimer le magazine "Ă€ Paris"
Arrêter la publication et la distribution du magazine municipal "À Paris" pour économiser 8 M€/an.
Le magazine "À Paris" est distribué mensuellement à tous les foyers parisiens (2,3 millions d'exemplaires) et coûte 8 M€/an. Ses partisans y voient un outil d'information publique ; ses adversaires, un outil de communication électorale financé par le contribuable.
Source4 milliards d'Ă©conomies sur le mandat
Réaliser 4 milliards d'économies par la réforme structurelle et la vente d'actifs.
1Md€ de réformes structurelles + 3Md€ de recettes par la vente de 20 000 logements détenus hors Paris. Le produit financerait la baisse de la taxe foncière et les investissements.
Source35M€ pour racheter les baux commerciaux vacants
Investir 35M€ dans la SEM Paris pour racheter les baux commerciaux vacants et les relouer à prix modéré.
Paris compte 10,5% de locaux commerciaux vacants. La SEM Paris Commerces rachèterait les baux dans les quartiers les plus touchés pour les relouer à des commerçants indépendants à 50% du prix du marché.
SourceStationnement gratuit pour commerçants et artisans
Offrir le stationnement municipal gratuit aux commerçants, artisans et travailleurs indépendants parisiens.
Les artisans et commerçants parisiens dépensent en moyenne 2 000€/an en stationnement pour leurs déplacements professionnels. La gratuité sur présentation d'un justificatif professionnel concernerait 50 000 bénéficiaires.
SourceDirecteur stratégie commerciale par arrondissement
Nommer un directeur de stratégie commerciale dans chaque arrondissement pour soutenir les commerçants.
Chaque directeur coordonnerait les associations de commerçants, développerait les coopératives commerciales et réaliserait des études d'impact avant tout aménagement de voirie. Budget : 3M€/an pour 20 directeurs et leurs équipes.
SourcePrivatisation totale de la collecte des déchets
Externaliser entièrement la collecte des déchets ménagers à des opérateurs privés pour économiser 742 M€ sur la mandature.
Bournazel s'appuie sur un audit comparatif : la collecte en régie coûterait à Paris 30 à 40% plus cher que dans les villes où elle est déléguée (Toulouse, Strasbourg, Bordeaux). La transition ferait l'objet d'un plan social pour les 5 500 agents de la propreté de la Ville.
SourceCamions-poubelles 100% Ă©lectriques
Convertir entièrement la flotte de camions de collecte à l'électrique d'ici 2028.
La RATP et la Ville ont déjà expérimenté des camions électriques (Renault E-Tech Master). Un camion diesel émet 200 tonnes de CO2 sur sa durée de vie ; un électrique réduit cela de 70%. Paris dispose de 1 200 véhicules de collecte, à renouveler à raison de 200 par an.
SourceDéléguer le nettoyage des rues au secteur privé
Confier le nettoyage de certaines rues à des entreprises privées avec contrats à résultat.
Seuls 20% des Parisiens estiment leur quartier propre. Bournazel propose de déléguer au privé les quartiers les plus problématiques avec des pénalités en cas de non-conformité.
Source10 000 solutions de garde supplémentaires
Créer 10 000 nouvelles places d'accueil pour la petite enfance d'ici 2032 (+25%).
Paris propose 35 000 places en crèche pour 50 000 demandes annuelles. 30% des familles n'obtiennent aucune solution. Les 10 000 places incluraient crèches municipales, micro-crèches et maisons d'assistantes maternelles.
SourceMaisons des nounous dans chaque arrondissement
Créer des « Maisons des nounous » regroupant les assistantes maternelles dans des locaux municipaux.
Le nombre d'assistantes maternelles a chuté de 40% à Paris en 10 ans. L'isolement et le coût du logement les découragent. Les Maisons offriraient des locaux gratuits, du matériel partagé et un soutien pédagogique.
Source30 000 élèves en classe verte chaque année
Envoyer 30 000 Ă©coliers parisiens en classe verte d'une semaine Ă la campagne ou en montagne.
Le nombre de classes de découverte a chuté de 50% en 20 ans à Paris. Beaucoup d'enfants n'ont jamais vu la mer ni la montagne. Le programme coûterait 30M€/an avec transport, hébergement et activités pédagogiques.
SourceVilla MĂ©dicis du design Ă Paris
Créer une résidence d'artistes dédiée au design sur le site de l'ex-Mairie du 1er arrondissement.
Paris n'a pas d'équivalent de la Villa Médicis de Rome pour les jeunes créateurs. Le projet installerait 20 résidences-ateliers, un fablab et un espace d'exposition dans l'ancien bâtiment de la mairie du 1er, libéré par la fusion des arrondissements centraux.
SourceMairie exemplaire et rigoureuse
Conduire une mairie transparente, exemplaire dans sa gestion et sans conflit d'intérêts, avec un code éthique strict pour les élus.
Bournazel propose un code éthique imposant la déclaration de tous les intérêts et mandats des élus, l'interdiction du cumul de fonctions rémunérées, et un auditeur indépendant des finances. La mairie Hidalgo a été critiquée pour certains marchés publics et nominations controversées.
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