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Emmanuel Grégoire

Parti Socialiste

Coalition : Union de la Gauche (PS-Verts-PCF)

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57 propositions sur 10 thematiques

Métro 24h/24 lignes 1, 4 et 14

Expérimentation de métro 24h/24 sur les lignes 1, 4 et 14 (et nouveau T3B) dès fin 2026, avec alternance de trains bondés et de trains vides.

Les lignes 1, 4 et 14 sont entièrement automatisées (sans conducteur), ce qui rend techniquement possible un service nocturne sans embaucher de conducteurs supplémentaires. Aujourd'hui, le métro ferme entre 1h15 et 5h30 en semaine, forçant le recours aux taxis et VTC la nuit.

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15 lignes de bus express

Création de 15 lignes de bus express (ex-Bus magiques) avec super-priorité, validées pour premières ouvertures en fin d'année.

Les bus express bénéficieraient d'une priorité absolue aux feux et de voies dédiées sur les grands axes, réduisant les temps de trajet de 30 à 50% par rapport aux lignes classiques. Le réseau bus parisien transporte 5 millions de voyageurs par jour mais souffre de la congestion automobile.

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Gratuité transports enfants et seniors

Gratuité des transports pour tous les enfants (7-18 ans), les jeunes (18-26 ans sans emploi), les seniors (70 ans+), et les personnes handicapées.

Un abonnement Navigo coûte 86,40€ par mois, soit plus de 1 000€ par an, représentant une charge importante pour les familles modestes. La mesure concernerait environ 700 000 Parisiens et coûterait à la Ville une compensation partielle à la RATP.

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Vélo coopératif municipal

Développement du vélo coopératif municipal permettant à chaque Parisien d'accéder à un vélo personnel via la municipalité.

Paris compte déjà 1 200 km de pistes cyclables et le nombre de cyclistes a doublé depuis 2019. Le vélo coopératif permettrait aux Parisiens sans budget de posséder un vélo entretenu, réduisant la dépendance aux Vélib'.

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25% places PMR/professionnels

25% des places de stationnement réservées aux personnes handicapées et professionnels (médecins, artisans, livreurs).

La disparition de nombreuses places de stationnement depuis 2014 a compliqué l'accès aux professionnels et aux personnes à mobilité réduite. Cette mesure vise à garantir un accès prioritaire aux personnes qui ne peuvent pas se déplacer autrement.

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Périphérique en boulevard urbain

Transformer progressivement le périphérique en boulevard urbain avec végétalisation, habitat et commerces sur ses abords.

Le périphérique fait 35 km de long et constitue une cicatrice urbaine entre Paris et sa banlieue. Le transformer en boulevard urbain permettrait de relier les communes limitrophes et de créer jusqu'à 100 000 logements sur les emprises libérées, selon les urbanistes.

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1000 nouvelles rues piétonnes

Transformer 1 000 rues supplémentaires en zones piétonnes ou apaisées (20 km/h).

Paris compte actuellement environ 400 rues piétonnes permanentes. Multiplier par 3 ce nombre représenterait une transformation radicale de la ville mais nécessiterait de renvoyer le trafic résiduel sur les grands axes.

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10 nouveaux parcs parisiens

Créer 10 nouveaux parcs (avenue Foch, Philippe Auguste, Nationale, Olivier de Serres, Cardinet, Godefroy Cavaignac, Dufferin, Flandre, Béron…).

Paris dispose de 490 jardins publics pour 2 millions d'habitants, soit 14,5 m² d'espaces verts par habitant, bien en deçà des 30 m² recommandés par l'OMS. Ces nouveaux parcs seraient créés sur des emprises libérées par des parkings ou des friches industrielles.

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5 grandes places végétalisées

Végétaliser 5 grandes places parisiennes : Concorde, Trocadéro, Italie, Stalingrad et Gambetta.

Ces places sont actuellement dominées par le bitume et souffrent d'îlot de chaleur en été (jusqu'à +5°C par rapport aux parcs). Le projet de réaménagement de la place de la Concorde, déjà en cours, coûte 30 M€ ; les 5 places représenteraient un investissement de l'ordre de 150 M€.

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100% bio et local dans les cantines

Atteindre 100% de produits bio, locaux et durables dans toutes les cantines scolaires parisiennes.

Paris sert 80 000 repas par jour dans ses cantines scolaires. La Ville est à 50% de bio en 2025 (objectif Egalim). Passer à 100% représente un surcoût estimé à 30-50 M€/an et nécessite de développer les filières agricoles d'Île-de-France.

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1 000 rues piétonnes dans Paris

Piétonniser 1 000 rues d'ici la fin du mandat en commençant par les abords des écoles.

Paris compte 6 000 rues dont 200 piétonnes. La piétonnisation réduit le bruit de 10 dB, la pollution de 30% et augmente la fréquentation des commerces de 20%. Cible prioritaire : les 660 écoles.

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Promenade végétalisée de 25 km le long de la Seine

Créer 25 km de promenade végétalisée continue le long de la Seine avec arbres et jardins.

Les berges parcourent 13 km dans Paris mais seuls 3,3 km sont aménagés. Le projet élargirait les espaces verts aux deux rives avec jardins flottants, fontaines et canopée arborée.

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Transformation du périphérique en boulevard urbain

Réduire le périphérique à 2 voies avec arbres et pistes cyclables pour reconnecter Paris à sa banlieue.

Le périphérique de 35 km accueille 1,2 million de véhicules par jour et coupe Paris de sa banlieue. Le projet pilote nord et est réduirait les voies de 4 à 2, créant 200 hectares récupérés.

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5 000 policiers municipaux

Porter le corps des policiers municipaux à 5 000 agents (contre ~2 500 actuellement).

Paris a le ratio police municipale / habitant le plus faible des grandes villes françaises. À Lyon, le ratio est 2 fois supérieur. Les 1 000 policiers supplémentaires proposés seraient recrutés sur 3 ans et formés à la médiation et à la désescalade.

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Koban dans chaque arrondissement

Créer un "koban" (poste de police de proximité, modèle japonais) dans chaque arrondissement parisien.

Le koban est un micro-poste de police implanté au cœur d'un quartier, où les officiers sont connus des riverains. Expérimenté à Paris dans le 9ème et le 18ème arrondissement avec succès, il favorise la remontée d'informations et réduit le sentiment d'insécurité.

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500 caméras tactiques mobiles

Doter la police municipale de 500 caméras mobiles déplaçables selon les besoins (événements, points chauds).

Contrairement aux caméras fixes, les caméras mobiles peuvent être réorientées en quelques heures vers les zones à problème. Les JO 2024 ont démontré l'efficacité de ce dispositif déployé temporairement dans Paris.

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Brigades nocturnes de sécurité

Créer des brigades de police municipale dédiées aux patrouilles nocturnes (22h-6h).

La nuit, les incivilités et agressions augmentent fortement tandis que les effectifs de police municipale sont quasi inexistants (elle ferme à 23h). Ces brigades seraient complémentaires à la Police Nationale sans la remplacer.

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Patrouilles équestres dans les bois

Renforcer les patrouilles équestres dans les bois de Boulogne et Vincennes.

Les bois parisiens (846 ha au total) sont le théâtre de prostitution, dealage et agressions. Les patrouilles à cheval permettent une surveillance des zones inaccessibles en voiture et un effet dissuasif visible. Paris dispose déjà d'une unité équestre mais aux effectifs très limités.

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Éclairage renforcé pour la sécurité des femmes

Améliorer l'éclairage public dans les zones identifiées comme dangereuses pour les femmes (parkings, sous-voies, parcs).

Selon l'Observatoire de l'égalité de Paris, 40% des femmes déclarent éviter certains espaces publics la nuit par peur. Un éclairage adapté (intensité, couleur) réduit significativement le sentiment d'insécurité et facilite l'identification des agresseurs.

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Verbalisation du harcèlement de rue

Habiliter la police municipale à verbaliser le harcèlement de rue (outrage sexiste, loi 2018).

La loi Schiappa de 2018 a créé le délit d'outrage sexiste (90 à 750€ d'amende), mais seule la police nationale peut l'appliquer. Étendre cette compétence aux 2 500 policiers municipaux permettrait de multiplier les verbalisations, notamment en sortie de soirée.

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60 000 logements sociaux et abordables

Construire 60 000 logements sociaux et intermédiaires sur la mandature pour répondre à la crise du logement.

Paris compte 120 000 demandes de logement social en attente pour seulement 9 000 attributions par an. La Ville doit atteindre l'objectif SRU de 25% de logements sociaux (elle est à 21%). Ces 60 000 logements seraient construits sur des terrains communaux et des bureaux reconvertis.

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1 000 logements étudiants par an

Construire 1 000 logements étudiants supplémentaires chaque année pour lutter contre la précarité étudiante.

Paris compte 360 000 étudiants pour seulement 16 000 chambres universitaires (CROUS), soit un taux de couverture de 4,4% contre 20% à Berlin. Les loyers parisiens obligent de nombreux étudiants modestes à quitter la capitale ou à se loger dans des conditions précaires.

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Réquisition des logements vacants

Réquisitionner les logements vacants depuis plus de 5 ans pour les attribuer comme logements sociaux.

Paris compte environ 130 000 logements vacants, soit 10% du parc total. La loi permet déjà la réquisition mais elle est rarement utilisée car complexe juridiquement. La mairie propose de systématiser la procédure et de réduire le seuil à 3 ans.

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Réquisition des bureaux vides

Réquisitionner les bureaux vacants depuis plus de 2 ans pour les convertir en logements.

Paris concentre 16 millions de m² de bureaux dont 2 millions sont vacants depuis la crise Covid. Convertir des bureaux en logements représente un potentiel de 20 000 à 30 000 logements supplémentaires selon la DRIHL.

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Interdire les meublés touristiques permanents

Interdire les locations type Airbnb fonctionnant à l'année comme activité principale dans les zones tendues de Paris.

Paris compte 80 000 annonces Airbnb, le plus grand marché d'Europe. La loi limite déjà à 120 jours/an mais 30% des hôtes dépassent ce seuil. Interdire les meublés "permanents" restituerait des milliers de logements au marché locatif classique.

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Brigade de protection du logement

Créer une brigade municipale spécialisée dans la lutte contre les marchands de sommeil et les abus locatifs.

Les marchands de sommeil exploitent 20 000 à 40 000 Parisiens dans des logements insalubres à des prix exorbitants, selon la Fondation Abbé Pierre. Une brigade de 50 inspecteurs aurait le pouvoir de sanctionner et d'initier des procédures d'expropriation.

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Zéro enfant à la rue

Garantir un hébergement à tous les enfants (4 000 places supplémentaires) pour qu'aucun enfant ne dorme dans la rue à Paris.

Environ 3 000 enfants dorment à la rue ou dans des conditions précaires à Paris chaque nuit selon le Samu Social. La Ville dispose de compétences sur l'hébergement d'urgence via le CHUM et le 115, mais les places manquent chroniquement en hiver.

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50 nouvelles unités d'enseignement adaptées

Créer 50 unités d'enseignement adaptées (UEA) supplémentaires pour les enfants handicapés scolarisés en milieu ordinaire.

Paris compte 80 UEA pour 12 000 élèves handicapés scolarisés. Le délai d'attente pour une place peut dépasser 2 ans. Ces unités permettent à des enfants autistes, polyhandicapés ou IMC d'être scolarisés dans les écoles de leur quartier.

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Reconnaître le statut des AESH

Pérenniser et revaloriser le statut des Accompagnants des Élèves en Situation de Handicap (AESH) employés par la Ville.

Les AESH parisiens sont employés en CDD précaires, avec un salaire moyen de 900€/mois pour un mi-temps contraint. Paris compte 4 000 AESH. Grégoire propose de les recruter en CDI municipal et de porter leur salaire au SMIC à temps plein.

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Bonus-malus sur les subventions aux écoles privées

Moduler les subventions municipales aux écoles privées sous contrat selon leur effort de mixité sociale.

Paris subventionne les écoles privées à hauteur de 150 M€/an. Les écoles privées parisiennes sont les moins mixtes de France (5% d'élèves boursiers vs 20% dans le public). Grégoire propose un bonus pour celles qui acceptent des élèves défavorisés et un malus pour celles qui les excluent.

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2 800 postes pérennes dans l'école publique

Recruter 2 800 agents titulaires : ATSEM, animateurs, agents d'entretien et de restauration.

Les écoles fonctionnent avec 30% de contractuels et vacataires dont le turnover atteint 40%. La pérennisation stabiliserait les équipes : 1 000 auxiliaires, 800 ATSEM et 1 000 animateurs.

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100% alimentation bio et locale en cantine

Atteindre 100% d'alimentation bio, locale et durable dans toutes les cantines et crèches.

Les cantines servent 30 millions de repas par an. Le bio est à 60% mais stagne. Atteindre 100% nécessite une centrale d'achat municipale avec les producteurs d'Île-de-France.

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400–500 M€ d'économies sur la mandature

Réaliser 400 à 500 M€ d'économies sur 6 ans par des rationalisations administratives, sans coupes dans les services publics.

Le budget de Paris est de 11 milliards d'euros (2024) avec une dette de 8,7 milliards. Les économies proposées représentent environ 70 à 80 M€/an, soit moins de 1% du budget. La méthode : réduction des doublons entre mairie centrale et arrondissements, renégociation des marchés publics.

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Pas d'augmentation de la taxe foncière

Geler la taxe foncière à son niveau actuel pendant toute la durée du mandat.

Après la hausse historique de 52% en 2023, Grégoire s'engage à ne plus augmenter la taxe foncière. Cet engagement est particulièrement sensible pour les propriétaires parisiens qui ont subi cette augmentation brutale et veulent de la stabilité fiscale.

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Nombre d'agents municipaux stable

Maintenir le nombre d'agents de la Ville de Paris à son niveau actuel (52 000) sans suppressions ni créations nettes.

Toutes les autres listes proposent soit des hausses (sécurité) soit des baisses (économies). Grégoire choisit la stabilité, en redéployant des agents entre services selon les priorités plutôt qu'en recrutant massivement ou en supprimant des postes.

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400 à 500M€ d'économies sur le mandat

Réaliser 400 à 500M€ d'économies de fonctionnement sans augmenter la taxe foncière.

Les économies viendraient de : contrats (25M€), communication (30M€), énergie (175M€), simplification administrative (125M€) et achats publics (100M€). Budget de fonctionnement total : 8,5 milliards.

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Small Business Act : 50% marchés publics aux PME

Réserver 50% de la commande publique municipale aux PME, TPE et entreprises sociales.

La Ville passe 3 milliards de marchés dont 70% vont aux grandes entreprises. Le Small Business Act fractionnerait les marchés et simplifierait les appels d'offres pour les 200 000 PME parisiennes.

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Brigades anti-incivilités

Créer des brigades de proximité spécialisées dans la verbalisation des incivilités (jets de déchets, dépôts sauvages, tags).

Paris verbalise moins de 10 000 incivilités liées aux déchets par an, une goutte d'eau face aux millions d'infractions constatées. Ces brigades de 200 agents auraient le pouvoir de verbaliser sur-le-champ avec un dispositif photographique de preuve.

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Collecte des encombrants à domicile

Instaurer un service de collecte des encombrants sur rendez-vous directement à domicile, sans déplacement en déchetterie.

Actuellement, la collecte des encombrants à Paris nécessite soit un dépôt en déchetterie soit une demande de passage qui peut attendre plusieurs semaines. Ce service à domicile (sur rendez-vous en 48h) réduirait les dépôts sauvages sur la voie publique.

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Réduire les déchets de 100 000 tonnes

Réduire de 100 000 tonnes les déchets produits à Paris d'ici 2030, par la prévention et l'économie circulaire.

Paris produit 850 000 tonnes de déchets par an (ordures ménagères + encombrants). La réduction de 100 000 tonnes (12%) passerait par des consignes, la vente en vrac, le compostage et des campagnes de sensibilisation. La mesure permettrait d'économiser 40 M€/an sur la collecte et le traitement.

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Application "Dans Ma Rue" modernisée

Refondre l'application de signalement "Dans Ma Rue" avec un suivi en temps réel et un délai de traitement garanti de 72h.

"Dans Ma Rue" reçoit déjà 800 000 signalements par an mais le délai de traitement dépasse souvent 3 semaines. Une refonte avec géolocalisation précise, photos obligatoires, suivi en temps réel et alertes de résolution renforcerait l'efficacité et la confiance des usagers.

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Supprimer 100 000 tonnes de déchets d'ici 2030

Réduire de 100 000 tonnes la production annuelle de déchets grâce au tri, au compost et au réemploi.

Paris produit 1,2 million de tonnes de déchets par an soit 570 kg par habitant. Le plan prévoit la généralisation du compost (350 000 foyers), le tri des biodéchets et la suppression du plastique à usage unique.

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Ressourcerie solidaire dans chaque quartier

Ouvrir une ressourcerie solidaire par quartier pour réparer, réutiliser et recycler les objets.

Paris compte seulement 15 ressourceries pour 80 quartiers. Chaque Parisien jette 30 kg d'objets réutilisables par an. Les 80 ressourceries emploieraient 400 personnes en insertion.

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Flotte 100% électrique pour la propreté

Convertir l'intégralité de la flotte de véhicules de propreté à l'électrique d'ici 2030.

La Direction de la Propreté dispose de 2 500 véhicules dont 60% au diesel. Le passage à l'électrique réduirait de 15 000 tonnes les émissions de CO2 et diminuerait les nuisances sonores des collectes matinales.

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Un toit pour chaque enfant

Garantir un hébergement d'urgence à tous les enfants et familles à la rue via un centre de primo-accueil ouvert 24h/24.

Paris dispose du Centre Humanitaire de la Chapelle mais il est insuffisant face aux besoins. Grégoire propose 4 000 places supplémentaires réparties dans chaque arrondissement, avec suivi social pour orienter vers un hébergement stable dans les 30 jours.

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Équipes mobiles de recours aux droits

Déployer des équipes mobiles dans tous les quartiers pour aider les personnes vulnérables à accéder à leurs droits (RSA, AAH, retraite).

Un tiers des personnes éligibles au RSA ne le demandent pas, faute d'information ou de complexité administrative. Ces équipes de travailleure sociaux "hors-les-murs" iraient à la rencontre des personnes isolées dans les parcs, squats et foyers pour les accompagner.

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MDPH dans tous les arrondissements

Décentraliser la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) dans chaque arrondissement pour réduire les délais.

Paris dispose d'une seule MDPH centrale pour 200 000 Parisiens en situation de handicap, avec des délais de traitement de 6 à 9 mois. La décentralisation dans les 20 arrondissements rapprocherait le service des usagers et réduirait les délais à 3 mois selon les projections.

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Mutuelle municipale pour tous les Parisiens

Créer une mutuelle municipale à tarif réduit pour les 300 000 Parisiens sans complémentaire santé.

14% des Parisiens n'ont pas de complémentaire santé. La mutuelle municipale offrirait une couverture complète pour 30 à 50€/mois selon les revenus, soit 40% moins cher que le marché.

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Plan zéro enfant à la rue

Ouvrir 4 000 places d'hébergement d'urgence pour qu'aucun enfant ne dorme à la rue à Paris.

Chaque nuit, environ 700 enfants dorment à la rue ou en hébergement précaire selon le Samu social. Les 4 000 places offriraient un toit à toutes les familles avec enfants dans un délai de 24 heures.

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RSA pour les jeunes sortant de l'ASE

Verser un RSA municipal aux 18-25 ans issus de l'Aide Sociale à l'Enfance sans ressources.

Chaque année, 1 500 jeunes sortent de l'ASE à 18 ans sans revenus ni logement. 40% se retrouvent à la rue dans les deux ans. Le RSA municipal de 600€/mois coûterait 14M€/an.

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100 nouveaux lieux de soin de proximité

Ouvrir 100 centres et antennes de santé de proximité en secteur 1 dans les quartiers déficitaires.

Tous les arrondissements sont classés zone d'action complémentaire pour les médecins. Le nombre de généralistes a chuté de 15% en 10 ans. Les 100 lieux recruteraient des médecins salariés sans dépassement d'honoraires.

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Maison du répit pour femmes victimes de violences

Créer des Maisons du répit ouvertes 24h/24 pour accueillir en urgence les femmes victimes de violences.

Paris enregistre 15 000 plaintes pour violences conjugales par an. Le 3919 oriente vers des hébergements souvent complets. Les Maisons du répit offriraient un accueil immédiat avec accompagnement juridique et psychologique.

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Programme « Un mois, une découverte »

Offrir à chaque enfant parisien une activité culturelle gratuite par mois : musée, théâtre, concert ou atelier.

Seulement 40% des enfants parisiens visitent un musée au moins une fois par an. Le programme financerait 200 000 sorties culturelles annuelles via des partenariats avec les institutions parisiennes. Coût estimé : 15M€/an, soit 75€ par enfant.

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Grande cause : lecture publique

Faire de la lecture publique la grande cause du mandat avec des bibliothèques ouvertes le dimanche et en soirée.

Paris compte 57 bibliothèques municipales mais la plupart ferment à 19h et le dimanche. L'extension des horaires permettrait de toucher les actifs et familles. Le plan prévoit aussi 100 boîtes à livres dans l'espace public et des lectures en plein air l'été.

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Distribution gratuite d'instruments de musique

Prêter gratuitement un instrument de musique à tout enfant parisien inscrit en école de musique municipale.

Un instrument coûte 200 à 2 000€, frein majeur à l'apprentissage musical pour les familles modestes. Paris dispose de 17 conservatoires municipaux accueillant 20 000 élèves. Le programme de prêt gratuit couvrirait 5 000 instruments par an.

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Élire le maire du Grand Paris

Créer et organiser l'élection au suffrage universel direct du maire du Grand Paris, intercommunalité regroupant 131 communes.

La Métropole du Grand Paris (7 millions d'habitants, 131 communes) n'a pas de chef élu directement par les citoyens : son président est élu par les conseillers métropolitains. Grégoire veut initier une réforme pour que les 7 millions de Franciliens aient une voix directe sur leur avenir métropolitain.

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Conseil municipal de la jeunesse

Créer un conseil municipal des jeunes dans chaque arrondissement, avec un pouvoir d'avis et un budget dédié.

Des dizaines de villes françaises ont déjà des conseils de jeunes (Grenoble, Rennes, Lyon). Paris n'en dispose pas à l'échelle des arrondissements. Ces conseils éliraient des représentants âgés de 14 à 25 ans et disposeraient d'un budget de 100 000€ par arrondissement pour leurs projets.

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